Proyectos
y procesos ágiles

Somos su aliado en el desarrollo integrado
de sus proyectos y procesos.

50+ proyectos


ejecutados por
nuestros Gerentes de
Proyecto en outsourcing

4+ años


consecutivos
gerenciando los
proyectos de nuestros clientes.

5+ de las 100


empresas más
grandes de Colombia nos
han confiado sus
proyectos y procesos.

40+ diplomados


de Gerencia
de Proyectos abiertos y
empresariales en alianza con
la Pontificia Universidad Javeriana

Nuestros productos

Servicio Gerencia de Proyectos

Ponemos a su disposición Gerentes de Proyecto Senior, medio o junior al 100%, 80% o 50% de dedicación de tiempo de acuerdo con los requerimientos de su empresa.

Diseño detallado de los procesos

Con un entendimiento detallado de la estrategia de su empresa y del análisis de actividades y cargas de trabajo, diseñamos los modelos operativos que optimicen la situación actual de su empresa.

Estructuración y puesta en marcha de la Oficina de Proyectos

Con un diagnóstico de su gestión actual de proyectos, estructuramos su portafolio y diseñamos la oficina de proyectos (PMO) adecuada a sus requerimientos como empresa.

Acompañamiento en la implementación y estabilización de sus procesos:

Alineamos su estructura organizacional con los procesos diseñados brindando acompañamiento a los equipos de trabajo a través de la medición de indicadores de desempeño y de cumplimiento de acuerdos de niveles de servicio.

Escuela Gestión de Proyectos: Capacitación integral (PMI)

Transferimos el conocimiento y compartimos experiencias y mejores prácticas de los elementos más importantes dentro de la administración de proyectos en ambientes organizacionales complejos y globales. Diseñamos cursos o diplomados desde 8 hasta 160 horas.

Nuestros beneficios

Integramos equipos estratégicos
y ganadores

La estrategia, los equipos de trabajo y los proyectos de la organización + Nuestros gerentes, herramientas, metodología, experiencia y compromiso

Generamos dinámicas
de trabajo más abiertas

y fluidas en su equipo, mejorando la comunicación y la relación entre las distintas áreas.

Orientamos los esfuerzos

(financieros y humanos) de su empresa para lograr las metas de manera eficiente, estructurada y medible.

Transforme su empresa con la estrategia correcta.

Haga este diagnóstico e identifique la fase en la cual se encuentra su empresa en cada una de las 8 dimensiones clave de negocio.

Casos de éxito:

Para GPStrategy y especialmente para mí como gerente, el uso de periplia ha significado un viaje a través de los diferentes capítulos que deben ser considerados en la gestión del talento. Para mí, los temas de Recusos Humanos estaban desconectados y aislados, con Periplia y el acompañamiento del equipo, hoy entendemos el orden en que se transita el viaje, su significado y el valor que tiene para hacer que nuestro equipo sea ganador!

XIMENA
ÁNGEL

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es uno sólo:
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